企業(yè)管理創(chuàng)新當前是重要的是要把文化管理抓好、抓實、抓出成效。文化管理的實質就是企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是企業(yè)的靈魂和核心競爭力。無數(shù)事實證明，企業(yè)文化搞好了，企業(yè)就能夠得到較好的發(fā)展，反之就會遭遇到挫折甚至失敗。
我們要建設好企業(yè)文化，首先要了解企業(yè)文化，要有一個清醒的認識。所謂企業(yè)文化，簡單地說，就是由企業(yè)領導人所倡導，企業(yè)全體員工所認同的，并且在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的價值觀念和行為規(guī)范的總和。它表現(xiàn)為企業(yè)全體員工的一種工作和生活習慣。一種長期發(fā)展的企業(yè)文化，就是要有系統(tǒng)的、先進的、正確的和具有企業(yè)自身特色的企業(yè)價值觀念和行為規(guī)范，并且形成與企業(yè)發(fā)展要求相一致的工作和生活習慣。觀念決定行為，行為決定習慣，習慣決定命運,企業(yè)文化決定著企業(yè)的未來和命運.
